?學(xué)習(xí)型組織

  公司致力打造學(xué)習(xí)型組織，建有專門(mén)的員工文化學(xué)習(xí)活動(dòng)中心，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的環(huán)境。通過(guò)建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、聘請(qǐng)行業(yè)知名專家和專業(yè)講師、與科研院校及知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、與優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)等方式，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和管理模式，持續(xù)強(qiáng)化組織管理能力、崗位技能等。同時(shí)，引導(dǎo)各層次員工在職學(xué)習(xí)、深造及職稱評(píng)審，執(zhí)行繼續(xù)教育補(bǔ)貼制度。

?員工職業(yè)發(fā)展

  實(shí)施人才發(fā)展專業(yè)通道晉升辦法，打通職場(chǎng)晉升之路，打造滿足于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。針對(duì)職場(chǎng)新人，實(shí)行“朱雀計(jì)劃”、“營(yíng)銷儲(chǔ)備干部”培養(yǎng)項(xiàng)目，致力于激勵(lì)和保留優(yōu)秀人才，提高企業(yè)發(fā)展能力。針對(duì)高層次人才，企業(yè)發(fā)揮博士后科研工作站、博士工作站的作用，吸引、培養(yǎng)高層次人才，構(gòu)建高層次科技人才隊(duì)伍。